红梅冷饮店 周关
红梅冷饮店位于黄兴路114号,其前身为1947年沪籍殷商王乃鼎筹资租房创建的雪园茶室,当时冷饮只是作为季节性的兼营项目,1956年公私合营以后,逐渐变冰棒批发为主营业务,并于“文革”之中改店名为红梅冷饮店。此期间,又先后征收2户民宅,改建扩充店面至150平方米,业务有所扩展。 20世纪80年代中期,以长沙冰厂为代表的一批新兴冷饮企业纷纷崛起,使省会冷饮业猛然转入空前激烈的竞争,当时“红梅”的经营依旧以冰棒批发为主,年销售额30余万元,仅能自持。巨大的市场压力,使本就不甘于现状的以罗爱民经理为首的“红梅”经营领导班子毅然推出了四项大刀阔斧的企业改革措施:一是改变过去冰批的单一化经营路子,创建专门的产品配方室,引进开发新产品,建立以市场为导向的经营产品结构;二是引入民主,规范企业管理机制,狠抓企业的内部管理;三是大大改善经营环境,添置、完善生产硬件;四是把企业凝聚力工程建设纳入日常工作议程。 正是这些措施的出台和实施,及时地为“红梅”注入了生机和活力。1986年,在原有产品的基础上,中档天然果汁饮料系列和中高档西式冰淇淋系列相继推出应市,标志着“红梅”产品战略的正式启动。1987年,“红梅”又推出以蒸饺、水饺及凉菜等各类小吃为主体的热饮产品,一举打破了过去单营冷饮,生产受冷热季节影响的限制。他们引进或开发的这些产品品种齐全,制作精良,口味醇正,格局上高中低档并举,以此满足了不同层次的消费需求。尤其是冷热饮两大系列两季各有侧重,互为补充,互相促进,相得益彰,赢得业内外人士的一致好评。 在产品战略取得成功的同时。红梅冷饮店先后两次斥资30余万元,对企业的生产设备、房屋、店堂进行了全方位的装修改造,营造了一个清雅舒适的经营环境,添置了一套完善的冷饮流水生产线,使红梅冷饮店的消费环境与冷饮品种的品味得到进一步完善和提高。销售额年年大幅度增长。1991年,年销售额达79万元,1993年,上升到160万元,1996年猛增到320万元,一举跻身省会同行业前列。 经过多年的市场竞争洗礼之后,“红梅”已拥有了自己的生产规模和品种。冷饮品种已由最初的10余种扩展至百余种,每年都有新的品种问世。“红梅”字号在省会亦已家喻户晓,完全具备了名老字号的品牌价值。(本文作于1998年)
编者按:1999年,因此处兴建五一市民广场,红梅冷饮店被拆除。2006年,在长沙饮食集团的促成下,红梅冷饮店重新出现在坡子街民俗美食一条街上。 原载:《长沙老字号》湖南地图出版社2009年9月 主笔、特邀编辑:陈先枢 |
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