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长沙老字号发展纪实

2020-10-6 07:24| 发布者: admin| 查看: 5992| 评论: 0|原作者: 特邀编辑 主笔:陈先枢|来自: 名城长沙网



南京美发厅的新生

南美

 

  南京美发厅是长沙市理发业中的一家名特老店,原名“南京理发店”,迄今已有70年历史。走过了30年代私人创办、50年代公司合营、70年代“文革”冲击和90年代市场经济的经营历程,企业一惯秉承管理规范、技术专业和服务周到的经营理念,在美发、护发技艺和服务流程方面逐步形成了“南京美发”特色模式,深受广大消费者的欢迎。一直以省会第一流的理发店而闻名遐迩。

1966年到1976年的10年“文化大革命中”该店遭受冲击,烫发机被砸毁,理发一刀齐,不讲究发式,以致业务锐减,连年亏损。

1978年党的十一届三中全会以后,拨乱反正,放宽政策,调动职工积极性;南京理发店组织全体职工全面开展技术练兵活动,派人外出参观考察,聘请名师来店示范操作表演等,服务质量、技术水平均显著提高,相继推出中分式、边分式、老相式、奔头式、爆炸式、三节式、秀姿式、阮氏式等新潮发型;增设美容等新的服务项目,使企业枯木逢春,春意盎然,营业收入逐年稳步上升,上缴国家利税逐年增加,职工个人收入稳步提高,新秀辈出,尤以青年女技师罗胜利遐迩闻名。罗胜利于198215岁时从浏阳乡下招工顶职进店,进店后,她集中精力刻苦钻研烫发技术,留心新潮发型,仅仅时过8年,即得特级理发技师职称,为湖南省理发业女技师中首位获此殊荣的最年轻技师。

1980年以后,由于人民政府实行改革开放政策,长沙市的个体发廊有如雨后春笋,遍布全市大街小巷,把一些国营理发店逼得透不过气来,有的甚至关门转业。南京理发店由于得助于职工视野的不断开阔,及时推出新潮发式,业务技术的不断提高和服务的热情周到,在行业的激烈竞争中,不但未被挤垮,反而越来越有竞争力和吸引力。一些初到长沙的港、澳、台同胞,海外侨胞和国外友人,常常被人介绍到该店美容美发;省、市党、政、军要人,以及高级知识分子,名演员,艺术家也经常光临。该店还曾接待过伊朗公主巴尔维·巴利马,美国议员麦戈文和联合国官员等要人,均收到较好评价。由于经济效益好,职工个人收入高,企业有凝聚力和吸引力,外界虽有不少高薪聘请,该店职工普遍爱岗敬业,自觉安于职守。

1990年后,面对广式发廊的猛烈冲击,长沙市国营、集体理发店曾一度难以招架,陷入困境。“南京”率先积极应对,采取一系列改革措施,如改计时工资为定额超收抽成调动技师积极性,又为联合其他老理发店建立专门机构,研究新潮发型,分期分批到广州、深圳等地学习,开阔视野,掌握多变的流行发式制作技术,先后推出一批新潮发式如散高边、三角式、松装;再如在煤、水、电价格上涨,成本提高的情况下坚持核定的收费标准,烫发价格只有个体理发店的50%,并开展假发业务,增加新的经济亮点,迅速改变了个体发廊垄断烫发市场的局面。与此同时,通过开展优质服务月,美发杯竞赛活动,南京美发技师的整体素质和质量得到提高。这一系列措施使“南京”在竞争中赢得市场,变被动为主动,为解决长沙市群众理发难做出巨大贡献。1990212日人民日报社主办的《市场报》以头版头条位置,刊登题为“长沙国营理发业务拓展业务”的报道,同时配发题为《还是国营唱主角好》的社论。同年130日,新华社发专稿,赞扬“长沙国营理发业务生意兴隆”,其开拓业务的经验值得借鉴。1990519日《湖南商报》题为“十万人头有了着落”一文对此做了专题报道。

到20世纪末,由于原国有企业体制、经营模式僵化,已不适应市场的激烈变化和竞争,企业经营陷入危机,企业改革势在必行。职工入股,南京美发厅于2003年元月1日改制成为长沙市南京美发美容有限公司。面对复杂的市场、激烈的竞争,公司应运而变:积极推进用工、人事、分配等三项制度改革,转变企业经营机制,激发员工积极性;围绕市场要求,引进了数码烫和发质、皮肤测试仪等数码新设备;规范服务流程标准和顾客档案,提高了服务水平和顾客满意度;培育企业精神,激发职工潜能,具有“南京”特色的企业文化初具雏形。在创建文明城市活动中,被授予长沙市“文明单位”称号。南京美发厅在近10几年来为我国驻外使馆培养输送了50多人次美发技师,先后曾为朱基、吴仪、唐家旋、迟浩田、曾庆红、王家瑞等国家党政要人及驻各国大使和宋祖英、杨钰莹、蔡国庆等文艺名人服务,受到较高评价。2005年,国家外交部对南京美发厅出国服务人员进行实地考察时,予以高度肯定。南京美发厅已逐渐成为外交部驻外使节的美发服务师主要输送基地,为“南京”成为中南五省出国服务人员培训和考试基地,拓宽创收渠道,增加企业知名度打下坚实基础。

企业改制后,南京美发厅利用美发美容老字号品牌,投资近200万元,先后改建扩建韶山路、八一路和育英街网点,开办了3家分店,其中韶山路“名典”分店定位于青年消费群,以个性、时尚和特色的服务享誉湘城,八一路和育英街两家分店以居民消费社区服务定位取得良好效果。2005年来,“南京”营业利润保持10%以上增长,品牌影响力、市场份额、社会效益和经济效益不断提高。


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